Weil du kein Standard bist – und deine Führung auch nicht
Es gibt unzählige Führungstrainings da draußen.
Gut gemeint. Gut strukturiert. Manchmal sogar ganz unterhaltsam.
Aber viele, die in Führungsverantwortung stehen, kommen irgendwann an diesen Punkt:
Sie haben alles mitgemacht – und trotzdem bleibt etwas offen.
Nicht, weil sie zu wenig gelernt hätten.
Sondern weil das, was sie brauchen, nicht in ein Schema passt.
Denn Menschen führen unterschiedlich.
Und genau deshalb darf Führung auch unterschiedlich gelernt werden.
Führung ist nicht standardisierbar
Jede Führungskraft bringt andere Erfahrungen mit.
Andere Prägungen. Andere Herausforderungen. Andere blinde Flecken.
Und vor allem: eine eigene Persönlichkeit.
Warum also glauben wir, dass ein einziges Trainingskonzept für alle passen kann?
Kein One-Fit-All-Training kann erfassen, was dich wirklich bewegt:
– Deine inneren Antreiber
– Deine Werte
– Deinen Umgang mit Druck
– Deine ganz eigene Art, Präsenz zu zeigen
Was es braucht, ist kein fertiges System.
Es braucht Raum für Selbstklärung. Und Begleitung, die sieht – nicht formt.
Die Risiken von Standard-Trainings
Viele Führungskräfte sind nach klassischen Trainings motiviert – für den Moment.
Doch dann kehren sie zurück in den Alltag. Und merken:
🔹 Die Tools passen nicht zur Realität
🔹 Die Sprache fühlt sich fremd an
🔹 Die Reflexion ging nicht tief genug
Warum?
Weil echte Führung nicht im Kopf beginnt.
Sondern in der Verbindung zu sich selbst.
Und genau diese Verbindung braucht Tiefe – kein Rezept.
Drei Fragen, wenn du kein Training von der Stange willst:
1. Was brauchst du wirklich – jenseits von Methoden und Modellen?
2. Wo wünschst du dir Raum für Persönlichkeitsentwicklung statt Performance?
3. Wie sähe ein Führungsraum aus, der deine Individualität stärkt – nicht glättet?
Die Führungskraft, die du bist, braucht etwas anderes
als die Führungskraft neben dir.
Was du brauchst, ist kein Format.
Sondern ein echtes Gegenüber.
Jemand, der nicht nur Wissen teilt –
sondern dich dabei begleitet, dein eigenes Führungsverständnis zu entwickeln.
Denn es geht nicht darum, perfekt zu führen.
Sondern ehrlich. Klar. Auf deine Weise.
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Häufige Fragen zum Thema: Kein One-Fit-All-Führungskräftetraining
Warum funktionieren standardisierte Führungstrainings oft nicht?
Weil sie nicht auf die individuellen Bedürfnisse, Persönlichkeiten und Herausforderungen der Teilnehmenden eingehen. Führung ist komplex und kann nicht pauschal vermittelt werden.
Was ist die Alternative zu klassischen Führungskräftetrainings?
Individuelles Coaching, maßgeschneiderte Programme oder persönliche Entwicklungsräume, die auf Selbstreflexion, Haltung und echte Wirksamkeit setzen.
Für wen sind One-Fit-All-Trainings dennoch sinnvoll?
Für erste Impulse oder Grundlagen können standardisierte Formate hilfreich sein – vor allem für junge Führungskräfte. Für tiefere Entwicklung braucht es jedoch Individualität.
Wie erkenne ich, ob ein Training zu mir passt?
Stimmt das Menschenbild? Gibt es Raum für Persönlichkeitsentwicklung? Wird auf individuelle Bedürfnisse eingegangen? Wenn nicht – ist es wahrscheinlich nicht das richtige Format für dich.
Wie unterstützt Coaching im Vergleich zu Trainings?
Coaching arbeitet individuell, prozessorientiert und tiefgehend. Es geht nicht um Methodenvermittlung, sondern um Selbstklärung, Perspektivwechsel und innere Entwicklung.
📘 Artikel: One Size Fits None – Ein Appell für bessere Führungskräfte (MDI Training)
In diesem Artikel kritisiert Hamza Khan die weit verbreitete Praxis standardisierter Führungskräftetrainings. Er verweist auf Studien von Deloitte und Gallup, die zeigen, dass viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, geeignete Führungskräfte zu identifizieren und zu entwickeln. Khan plädiert für maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme, die auf die individuellen Bedürfnisse und Potenziale der Führungskräfte eingehen. (One Size Fits None: Ein Appell für bessere Führungskräfte)
🎓 Studie: For Leadership Development, One Size Doesn’t Fit All (Wharton Executive Education)
Diese Studie der Wharton School of the University of Pennsylvania betont, dass es keinen universellen Führungsstil gibt, der für alle Situationen geeignet ist. Stattdessen sollten Führungskräfte ihre individuellen Stärken erkennen und weiterentwickeln. Das Programm „The Leadership Journey“ bietet einen personalisierten Ansatz zur Führungskräfteentwicklung, der auf Selbstreflexion und situativem Lernen basiert. (For Leadership Development, One Size Doesn’t Fit All)
🧭 Coaching-Magazin: Führungskräfte & Coaching
Das Coaching-Magazin bietet eine Vielzahl von Artikeln und Praxisberichten, die die Bedeutung individueller Coaching-Ansätze für Führungskräfte hervorheben. Es wird betont, dass effektives Coaching auf die spezifischen Herausforderungen und Entwicklungspotenziale der einzelnen Führungskraft zugeschnitten sein sollte, anstatt standardisierte Methoden anzuwenden.